Анау-мынау о Текущем Моменте

Сергей ТУНИК, заместитель редактора еженедельника “Мегаполис” Если бы бабушка стала дедушкой
Зачем “Нур Отану” свой медиахолдинг? Нет, я понимаю, что если “Нур” говорит “надо”, то “Отан” обязан ответить “есть”. Но какая партии польза от того, что десяток средств массовой информации будут истово дудеть в одну идеологическую дуду? Тут вот кризис ломится в двери, однако фонд будущих поколений, разжалованный до звания фонда национального благосостояния “СамрукКазына”, уже готов стать акционером вышеуказанного холдинга на 51 процент и тратить на него средства налогоплательщиков. А у будущих поколений никто и не спрашивал - маленькие еще! Но я не верю, что такая здоровенная “шишка” вскочила на ровном месте - надо же было сначала обо что-то треснуться!

И вот тут есть версия. Не так давно один партийный функ­ционер доказывал, что состояние экономики во многом зависит от массовых настроений населения. А настроения эти порождают именно СМИ. Следуя такой логике, можно сделать вывод: если в газетах и по “ящику” идет сплошной позитив - подданные день ото дня живут лучше и веселей. Если негатив - совсем даже наоборот.

А кто у нас главный по позитиву? “Казахстанская правда”, “Егемен Казахстан”, “Хабар”, “Дала мен кала”, “Страна и мир” такого густого позитива дают, что другим уже почти неповадно. “Другим” - это тем СМИ, кого вербуют в вышеуказанный медиахолдинг. Нравится не нравится - ложись, моя красавица…
Но кто сказал, что партийные функционеры умеют работать в условиях кризиса эффективнее частных менеджеров? Где гарантии, что газеты и телеканалы, попавшие под милость “Нур Отана”, станут внятнее объяснять клиентам, почему происходят задержки с порциями “лучше” и “веселей”?

Например, почему в мире цена нефти упала втрое, а бензин в Казахстане подешевел чуть-чуть? Почему цена пшеницы снизилась почти вдвое, а хлеб в отечестве такой дорогой? Почему два года наши банки рапортовали об удвоении прибыли, а сегодня им потребовалась “реанимация” за счет “будущих поколений”? Но при этом реанимировать будут строго избирательно. Или при чем здесь “Нур Отан”, когда из-за недоступности кредитов средний бизнес превращается в малый, а малый постепенно умирает?
Лично мне в голову штыком воткнулась фраза одного функционера “Нур Отана”: “Вряд ли насаждение негатива будет способствовать пробуждению среди населения производительных сил и всплеску предпринимательской инициативы”.

Значит, нужно насаждать позитив? Или принципы рынка уже перестают действовать, в том числе и на рынке СМИ? Или фонду национального благосостояния уже деньги потратить некуда? Или так все плохо, что позитив нужен любой ценой?..
Разумеется, я помню советские времена, когда типо­графские полосы просматривали цензоры на предмет обнаружения там крамолы. Очень похоже, что времена КПСС возвращаются. Впрочем, они уже наступили: по рассказам коллег, тексты без упоминания партии проходят с трудом - не важно, идет ли в них речь о спортивных баталиях или балете (разумеется, не о стриптизе - хотя чем и стриптиз плох?). Но мне сильно не хочется возвращаться в СССР, а то шапка станет водяной крысой, тенге - рублем, немецкое пиво - “Жигулевским”, джинсы - подштанниками, а по телеку - сплошной патриотизм и оптимизм. И никакого желания пользоваться контрацептивами!
Останутся только гипотетические рассуждения на кухне о том, что бы было, если бы у нас победила демократия, а также при каких обстоятельствах бабушка могла стать дедушкой…

Аскар УМАРОВ, внештатный советник первого заместителя председателя НДП “Нур Отан” Жизнь как болезнь….
Недавно беседовал с руководителем одной из бизнес-ассоциаций. Молодой человек на жизнь особенно не жаловался, говорил о том, что, в принципе, можно пережить мировой кризис, если только будет выполнимо одно условие: устранение главной угрозы - коррупции.
В период кризиса она еще более опасна, поскольку может негативно отразиться на социальной стабильности государства и власти.

Президент объявил беспощадную борьбу с коррупцией, и все здоровые силы общества под предводительством партии “Нур Отан” вышли на тропу войны. Создан авторитетный общественный совет по борьбе с коррупцией. Вот только наш казахский жемқорлық почему-то похож на мифическую Гидру, у которой чем больше отрубаешь голов, тем больше новых вырастает. Проблема, вероятно, в нашей ментальности, в которой причудливо переплелись совковая иждивенческо-приспособленческая психология и казахское общинное сознание, искаженное годами имперской колонизации.

Как говорится, испытано на себе. Столько материалов о коррупции, сколько публикуется в двух партийных газетах “Нур Отана”, нет, наверное, больше ни в одном отечественном издании. Недавно был звонок от одного очень уважаемого человека. В жизни тиынки не украл, живет в квартире хрущевской постройки, собственного авто нет, а туда же - извиняющимся тоном просит не ставить статью про своего родственника. А родич тот еще коррупционер. Вот тут приходится выбирать: или хорошие отношения с уважаемым человеком, или нравственное здоровье общества. Хуже только, когда тому же следователю, журналисту, просто гражданину высокое начальство начинает звонить и требовать прекратить борьбу с определенным коррупционером. Или требует кого-то сделать коррупционером. Когда личное берет верх над общественным.

Как сказал Пифагор: “Жизнь подобна зрелищам. Одни приходят торговаться, другие править, а иные смотреть”. И общество превращает хорошее дело в зрелище, забывая о том, что борьба с коррупцией начинается с себя. Мы же потомки Кочевников, знавших истинное предназначение Жизни, где богатство было до первого джута. Мы должны любоваться Жизнью, дистанцируясь от ее чар. Пользоваться ее дарами, но не позволяя ей овладеть нами. Мудрость и красоту Жизни наши предки умели хранить в своих сердцах и не стремились запечатлеть образы Жизни в материальном виде, так как ни на миг не сомневались в сущест­вовании следующего духовного мира, где единственной ценностью считается сердце, в котором выгравированы благословения старших, благодарность народа и секреты близких. И это знание веками оберегало совесть и доблесть казахского общества, подпитывало мудрость нашего народа. Сегодня мы должны постараться сделать все возможное, чтобы народ поверил в свою мудрость, а у коррупционеров проснулась совесть. Нам нужна не то что смена ментальности, а возвращение к сознанию предков, когда гордый и сильный Казах жил ради общества, а не искал пути приспособления. Он дорожил будущим своих детей, которых за грехи отцов мог наказать Создатель. Ведь ничего в этой жизни не остается просто так, без наказания.
Не сейчас, так через поколения.
Мы, Неономады, любим новизну, скорость и перемены. Но почему-то иногда это выражается в том, у кого круче мобильник или “токал” моложе. Но и это временный бес в ребро. Потому что приходит понимание: коррупция - это главное зло, которое мешает расти нашему молодому государству. Кто не поймет - останется на обочине.

Досым САТПАЕВ, политолог Оговорки по Фрейду
Тезис “сначала экономика, а затем политика” оказался мифом, так как в наших условиях экономика подстраивалась под особенности политической модели со всеми ее пороками и недостатками, а не наоборот.

Помнится, в свое время казахстанская оппозиция делала акцент на том, что одной из главных проблем Казахстана является диспропорция между более или менее активным экономическим развитием и политической стагнацией. В свою очередь, правительство, инициируя административную реформу, также говорило о неспособности бюрократического аппарата быстро адаптироваться к требованиям динамичного экономического роста. При этом некоторые экономисты назвали это эффектом ножниц, когда определенный рост ВВП в Казахстане и в той же России странным образом не сопровождался либерализацией политической системы. Но вряд ли можно починить двигатель машины, поменяв только “резину”, чем сейчас в условиях мирового финансового кризиса занимается правительство. За деревьями конкретных экономических проблем все-таки следует видеть дремучий политический лес. Ведь именно низкая эффективность управления является бичом всех государственных программ. Для этого не надо читать оппозиционную прессу, достаточно просмотреть отчеты Счетного комитета. Дошло до того, что даже экономисты, старающиеся напрямую не лезть в политику, иногда все-таки делают политические “оговорки по Фрейду”, как в том старом анекдоте, когда один психиатр говорит другому: “Ты знаешь, у меня вчера такая забавная оговорка вышла, прямо по Фрейду. Хотел сказать жене: “Солнышко, лапочка, спасибо за ужин”, - а вышло: “Карга старая, ты мне всю жизнь испортила!”. Взять хотя бы предложение руководителя группы по проведению макроэкономиче­ских исследований Олжаса Худайбергенова усилить роль тенге за счет дополнительной эмиссии национальной валюты. Но тут же была сделана оговорка: “Вопрос в том, сможет ли государство эту массу нарастить и эффективно ее использовать”. Хотя есть и более откровенные высказывания. Экономист Муратбек Кетебаев признает, что не правительство управляет монополиями, а монополии - правительством. А член совета Форума предпринимателей Казахстана Евгений Бессонов заявляет о том, что именно сверхцентрализованность властных полномочий и всеобщая безответственность являются рукотворной составляющей кризиса в Казахстане. Для экономиче­ского роста необходима децентрализация экономики, что невозможно сделать без хотя бы частичной политической либерализации. Ее конечной целью должна быть замена стабильности, опирающейся на политическую личность, стабильностью, основанной на эффективных и легитимных политических институтах. Ведь сейчас непонятно, на кого в перспективе следует делать ставку. Партии все еще слабы. НПО стараются в политику не влезать. Силовики себя уже дискредитировали. Бюрократический аппарат больше занят внутриведомственными разборками. Влиятельные теневые игроки до сих пор полагают, что они обо всем тихо договорятся, перетрут, поделят полномочия, сферы бизнеса, и все будет хорошо. Именно поэтому мировой кризис предоставляет прекрасную возможность не только для переосмысления экономической модели развития, но и для обозначения новых политиче­ских рубежей развития Казахстана.