Как открыть и расширить дело: история одного фермера
Бейбитхан КАБДРАХМАНОВ занимается сельским хозяйством восьмой год. Сегодня он возглавляет большой животноводческий комлекс на 5000 голов КРС. До этого фермер работал в самых разных сферах - в банке, нефтяной сфере и госкомпаниях. Но в 2011 году решил уйти в сельхозбизнес и начал с освоения земель недалеко от столицы.
“Точкой отправления стало растениеводство: мы поставили растительные установки, начали орошать земли и выращивать овощные и кормовые культуры. Основной деятельностью было производство овощных культур - картофеля, моркови, свеклы. Но технология их производства предполагает параллельное выращивание и кормовых культур. Это необходимость, ведь одни и те же овощи нельзя высаживать на одной грядке из года в год. Тот же картофель на одной земле можно сажать раз в 3-4 года, а в промежутке для севооборота мы должны были использовать культуры, которые обогащают почву, ведь картофель и морковь много из нее высасывают. Чтобы восполнить и восстановить ее, мы начали сеять кормовые культуры - ячмень, рожь, люцерну”, - вспоминает начало своего пути в сельском хозяйстве бизнесмен.
Так хозяйство стало производить кормовые культуры, которые нужно было реализовывать. Но с расширением и увеличением площади полива росли и объемы продукции, а большого спроса не было. И тогда фермер решил удлинить производственную цепочку и построить животноводческий комплекс, чтобы свои кормовые культуры скармливать своим же животным и продавать уже откормленный скот. Но для этого нужны были средства, и немалые. Тем более что начинать надо было практически с нуля.
В 2016 году Бейбитхан Кабдрахманов подал заявку в АО “Аграрная кредитная корпорация”, чтобы получить финансовую поддержку на реализацию своих идей.
Компания получила займы по трем программам: “Агроэкспорт”, “Агробизнес” и “Экономика простых вещей”. Общая сумма займа составила около 1 млрд тенге.
“В 2018 году мы получили финансирование на реализацию инвестпроекта по строительству откормочного комплекса на сумму 568 млн тенге, еще около 191 млн - на покупку техники и оборудования. Приобрели два кормораздатчика, погрузчик, КамАЗ, трактор, для того чтобы возить сюда все корма, которые мы производим. Чуть больше года занимались строительством самого комплекса. Здесь, на этом месте, была полная разруха, нужно было все восстанавливать и возводить с нуля”, - рассказывает фермер.
В октябре 2019 года ТОО “Агропарк” получило от АО “Аграрная кредитная корпорация” еще один кредит на пополнение оборотных средств на сумму 350 млн тенге сроком на 12 месяцев.
“Преимущество наших программ в том, что, к примеру, в рамках “Агроэкспорта” государством предусмотрены инвестсубсидии на покупку техники в размере 25 процентов от стоимости. По программе “Экономика простых вещей” предусмотрено субсидирование ставки вознаграждения. Так, при приобретении основных средств государство субсидирует 10 процентов, а 5 процентов платит сам заемщик. Программа “Агроэкспорт” подразумевает заем под 8 процентов годовых сроком кредитования на 10 лет и льготным периодом до двух лет”, - приводит данные заместитель директора филиала АО “АКК” в городе Нур-Султане Олжас БАЙМАХАНОВ.
“В этом году филиал АО “АКК” по Нур-Султану профинансировал около 300 сельхозтоваропроизводителей на сумму 11 млрд тенге по всем существующим программам кредитования. В основном фермеры берут кредиты по таким направлениям, как весенне-полевые, уборочные работы, покупка МРС, лошадей, КРС, оборотные средства, откорм и т. д. Масштабы поддержки сельхозтоваропроизводителей АО “АКК” ежегодно растут, наша миссия в том, чтобы содействовать устойчивому развитию АПК через доступную и эффективную систему финансирования”, - отмечает Олжас Баймаханов.
По словам предпринимателя Бейбитхана Кабдрахманова, поддержка АО “АКК” позволила ему успешно запустить дело. Сегодня ТОО “Агропарк” поставляет свою продукцию на экспорт, а также обеспечивает внутренний рынок.
“В казахстанских банках сегодня практически нереально получить деньги на сельское хозяйство. Для нас программы АО “АКК” открыли большие возможности, их преимущество в небольших процентных ставках, в том, что государство помогает их субсидировать. Понятно, что собственных средств сегодня ни у кого нет. Поэтому эти программы - спасение для сельхозтоваропроизводителей страны”, - считает Бейбитхан Кабдрахманов.
Несмотря на буран, поднявшийся в степи, глава хозяйства обходит свои владения и увлеченно рассказывает обо всех тонкостях животноводства.
“Наша задача самая простая - купил, откормил, продал. Как правило, этот период занимает 6-7 месяцев. За это время каждый бычок должен давать привес 1 кг в день. Фишка в том, что у нас полностью свои корма. Сейчас очень мало откормплощадок, которые полностью обеспечивают себя кормами. А мы пришли к этому эволюционно, начали с выращивания кормов и только потом построили животноводческий комплекс. Сегодня мы выращиваем кукурузу, люцерну, ячмень, рожь, поэтому у нас корма комбинированные, также мы обеспечиваем наших животных витаминными добавками”, - рассказывает фермер.
На оборотные средства, полученные в АО “АКК”, хозяйство закупило 1300 голов КРС.
“Закупаем со всего Казахстана, не из-за рубежа. Оттуда, как правило, закупают племенной скот, нам же на откорм нужен полупородистый, который хорошо набирает вес. Но то, что закупают из-за рубежа, это очень хорошо, потому что для нас растет материал, который производит новый племенной скот. От племенного скота рождается племенной теленок мясной породы, который быстро набирает вес, адаптирован к погодным условиям, и нам с этим уже легче работать. Вообще, с каждым годом породистого скота становится больше, чем беспородного, и это очень радует”, - говорит глава ТОО “Агропарк”.
В планах у него расширение и масштабирование бизнеса, что вполне возможно, если государство и дальше будет продолжать поддерживать сельское хозяйство в том же темпе.
Асель КЕНЖАЛИНА, фото Асхата АБДРАХМАНОВА, Акмолинская область
Опубликовано на правах рекламы
