“Слышащее” да услышит

Несколько лет назад Татьяна КУСНУТДИНОВА переехала из Акмолинской области в столицу. Она, педагог с 15-летним стажем, не искала самореализации или улучшения бытовых условий. Ее сыну поставили диагноз детский аутизм, и в провинции не было возможности организовать соответствующее лечение. Но, как оказалось, в столице с этим тоже далеко не все замечательно.

Татьяна сразу переучилась на логопеда-дефектолога и устроилась на работу в коррекционный центр - оказывать помощь другим детям. Тем не менее реабилитацию сына пришлось проводить в Санкт-Петербурге, в клинике, которая использует инновационные методики, которых нет в Казахстане. Там Куснутдинова поняла, что такую аппаратуру необходимо купить, чтобы продолжать заниматься с сыном и дома.

- Но были и другие дети, с которыми я работала, - рассказывает Татьяна. - С ними я тоже начала использовать эти методики и увидела очень хороший результат.

Она признается: единственное, что у нее тогда было, - это авторитет среди мам таких же особенных детей. Татьяна была примером того, что с аутизмом ребенка можно не просто справиться, но и использовать этот опыт для помощи другим.

Коррекционно-развивающий центр In Time Татьяна открыла за счет ипотечного кредита. Но на необходимое оборудование денег не было. К примеру, один аппарат стоил полтора миллиона тенге, а другой - три с половиной. Старший сын посоветовал обратиться к госпрограмме “Бастау-Бизнес” по обучению предпринимателей и поучаствовать в конкурсе на получение государственного гранта. Это был период пандемии коронавируса, никто не знал, что делать и что будет дальше, но Татьяна решила идти вперед.

- Летом 2021 года я защитила свой проект и получила грант на пять миллионов тенге, - рассказывает она. - Сразу же купила аппарат биоакустической коррекции, который гармонизирует работу нервной системы ребенка, и нерв­но-акустический тренинг, стимулирующий нейроны головного мозга. Эти методики используются не только при работе с больными людьми, но и с теми, кто учится, испытывает интеллектуальное напряжение. Поэтому сейчас к нам обращаются и абитуриенты, и даже студенты из других городов.

На днях центр переехал из небольшого помещения в просторный коттедж, и Татьяна, кажется, сама еще не до конца верит, что в столь сложное время дело пошло весьма удачно:

- Мы бросились в омут с головой - и все получилось!

Улжан МЫРЗАГЕЛДИЕВА, руководитель образовательного центра Bilim all IT, по специальности тоже педагог, учитель казахского языка и литературы, 20 лет стажа. Она вспоминает, как, работая в школе, получала мизерную зарплату, и при этом дом и семья оставались в стороне, а детей у Улжан четверо. В конце концов она решила начать свой бизнес и помогать таким же многодетным мамам. Обучилась по программе “Бастау-Бизнес” в НПП “Атамекен” в 2019 году, защитила бизнес-проект и выиграла безвозвратный грант на полмиллиона тенге. Открыла массажный кабинет, но тут грянула пандемия.

- В августе 2020 года я решила создать образовательный центр, где сейчас обучаю детей-сирот, ребят из многодетных и мало­обеспеченных семей и инвалидов английскому языку бесплатно, а остальные курсы идут с 50-процентной скидкой, - рассказывает Улжан. - Чтобы поставить образовательный центр на ноги, нужны немалые деньги. Уже имея сертификат НПП “Атамекен”, в 2021 году я подала документы на конкурс по программе “Дорожная карта бизнеса-2025”. И получила безвозвратный грант - пять миллионов тенге. По смете, указанной в бизнес-проекте, купила весь инвентарь и начала работу.

Сейчас в образовательном центре Bilim all IT обучаются 208 детей из 115 многодетных семей. Причем преподают им специалисты, которые трудоустроились по госпрограммам “Ењбек” и “Молодежная практика”. Так, Улжан Мырзагелдиева решила ре­ализовать проект “Центр по обу­чению и педагогической практике для молодых специалистов на базе соцгруппы”. Цель проекта - обучая детей из социально уязвимых слоев населения, помогать молодым специалистам набираться опыта.

- Молодые специалисты - а сейчас у меня их работает десять, - набираясь опыта, стараются поддержать друг друга, всегда ищут инновационный подход, сами что-то придумывают, творят, - отмечает Улжан. - А дети из многодетных семей очень талантливы, дружны, не капризны и всегда готовы делиться всем. Мне кажется, преимущество нашего центра заключается в том, что такие люди находят друг друга. В городском и районном акиматах это понимают и нас всегда поддерживают.

Работа центра оказалась настолько успешной, что пришло время открывать филиал. Опять же, с помещением помогли: АО “СПК-Астана” предоставило помещение 156 “квадратов” в новом жилом доме. Сейчас там ведутся ремонтные работы, а в сентябре, как надеется Улжан, состоится официальное открытие.

- Главное, чтобы человек, которому помогает государство, был добросовестным, ответственным и порядочным, - уверена она. - А то в народе говорят, что многодетные - это иждивенцы, “дай-дайки”! Нет, не все многодетные такие! Есть семьи, которые лишний раз не пойдут просить что-то, а сами будут работать. Я знаю многих таких мам, которые, воспитывая 6-7 детей, включая особенных, сами зарабатывают и воспитывают патриотов страны!

Государство дало мне не рыбу, а удочку. С этой “удочкой” я помогаю себе и работаю во благо народа! - улыбается Улжан Мырзагелдиева, которую язык не поворачивается назвать “бизнес-леди”. - “Слыщащее государство” услышало нас! Огромная благодарность акимату Нур-Султана, акимату района Сарыарка и спонсорам. Они всегда помогают продуктами, сертификатами на одежду, детям дают бесплатные билеты на различные мероприятия, во время летних каникул выдают путевки в лагеря, действуют разные акции... Все мы чувствуем эту поддержку и понимаем, что со всем справимся.

Владислав ШПАКОВ, фото автора, Нур-Султан