Два в одном!

Казкоммерцбанк завершил интеграцию с БТА Банком. О том, как это повлияло на банковскую систему и что ожидать клиентам БТА и Казкома дальше, рассказали на прошедшей в четверг, 2 июля, в Алматы пресс-конференции заместитель председателя Национального банка РК Куат КОЖАХМЕТОВ и руководитель Казкоммерц­банка Магжан АУЭЗОВ.

Напомним, в феврале 2014 года Казкоммерцбанк и бизнесмен Кенес РАКИШЕВ достигли договоренности с фондом национального благосостояния “Самрук-Казына” о покупке контрольного пакета БТА Банка, который переживал не лучшие времена. Уровень проблемных кредитов там зашкаливал.
30 июня того же года сделка была заключена. Инвесторы объявили, что покупают БТА, чтобы объединить банки в одно целое, создать крепкий финансовый институт. Начался процесс интеграции двух банков.
Ровно год понадобился банкам, чтобы объединить активы и консолидировать лучшее, что есть у обоих. Вначале были объединены в крупнейшую сеть банкоматы Казкома и БТА, и с июля 2014 года клиенты БТА уже снимали деньги без комиссии через банкоматы Казкома, и наоборот. В ноябре 2014 года начался переход филиалов БТА на IT-платформу Казкома, что, по словам Магжана Ауэзова, было самым сложным, - нужно было обойтись без технических сбоев, чтобы клиенты БТА не почувствовали никаких неудобств. Уже к марту счета клиентов и платежные карты БТА перешли на обслуживание в Казком, и клиенты БТА смогли оценить преимущества программных продуктов Казкома, к примеру Homebank и Onlinebank для юридических лиц. Месяц спустя филиальная сеть БТА, сохранив при этом ключевые кадры, полностью перешла в Казком, который на сегодняшний день удвоил число отделений по всей стране до 300.
- Теперь Казком - банк с гораз­до более широкой филиальной сетью, больше представленный в регионах. Это банк, который будет гораздо активнее работать на рынках МСБ и розницы. Уже несколько недель назад мы объявили о том, что понижаем ставки по кредитам для наших клиентов в филиальной сети. В целом мы усилили нашу команду и планируем работать очень активно. В течение второго полугодия банк выйдет на рынок с новыми программами кредитования буквально во всех сегментах - малый бизнес, розница, корпоративный блок. Мы также будем продолжать работу по наращиванию нашего предложения в инновационных продуктах, - сказал Магжан Ауэзов.
Решающим событием стало завершение обмена активами между Казкомом и БТА 15 июня, где была использована классическая в мировой практике схема разделения на “хороший” и “плохой” банк. То есть многие проблемные активы ККБ были переданы в БТА, а весь здоровый кредитный порт­фель БТА перешел в Казком. БТА, добровольно сдав банковскую лицензию, перестал быть банком, хотя сохранил свое название. Теперь это специализированная компания, которая займется работой по возврату проблемных или долгосрочных активов. Казкому же предстоит наращивать здоровый портфель. Результатом обмена активами и деконсолидации БТА стало снижение уровня NPL объединенного банка (от англ. non-performing loan - “неработающая ссуда”) до 14,6 процента на 1 июля 2015 года.
В свою очередь государство за счет Фонда проблемных кредитов разместило в Казкоме депозит в сумме 250 млрд. тенге на 10 лет при условии, что банк за счет этих средств возобновит активное финансирование клиентов.
- Полученную ликвидность мы планируем отправить в рост кредитного портфеля, и на рынке уже произошло существенное снижение ставок на межбанке. То есть эффект вливания дополнительной ликвидности в экономику стал очевиден очень быстро, - отметил Ауэзов.
Как сообщил заместитель председателя Нацбанка Куат КОЖАХМЕТОВ, решение выделить средства Фонда проблемных кредитов было принято из-за того, что самый высокий уровень NPL - около 67 процентов - был сосредоточен в БТА Банке.
- В целом можно сказать, что интеграция Казкома и БТА оказала заметное позитивное влияние на экономику Казахстана. Параллельно с консолидацией банковского сектора была проведена большая работа по снижению доли неработающих активов. И если в мае-июне прошлого года этот показатель по банковской системе составлял 33,7 процента, или 4,9 трлн. тенге, то на 1 июля текущего года мы ожидаем уровень NPL меньше 13 процентов, или менее 1,5 трлн. тенге. Работу по снижению уровня NPL мы будем продолжать, и на конец года будет введен пруденциальный норматив - не более 10 процентов, - сказал Кожахметов.
Он также напомнил, что в феврале было принято беспрецедентное решение о выделении ряду банков 130 млрд. тенге для решения проб­лем ипотечников. Банки смогут рефинансировать ипотечные кредиты под 3 процента годовых и увеличить клиентам сроки выплат до 20 лет. Казком уже начал это делать и буквально за две недели, прошедшие с тех пор, как программа начала работать, принял более 500 заявок на рефинансирование, около 100 из которых уже одобрены.
- Таким образом, за истекшие две недели банковской системе было предоставлено 380 млрд. тенге, что эквивалентно 2 млрд. долларов, - сказал Куат Кожахметов. - Со сроками действия 10-20 лет, с хорошей ставкой. И мы ожидаем в ближайшее время улучшение ликвидности и активизацию кредитной деятельности банковского сектора.

Мадина АИМБЕТОВА, фото Романа ЕГОРОВА, Алматы