Проектная правда
Куда на самом деле ушли три миллиарда тенге, выделенные ERG в рамках подписанного меморандума о взаимном сотрудничестве?
Громкая пресс-конференция экс-главы моногорода Аксу Нуржана АШИМБЕТОВА, созванная им на следующий день после своего увольнения, дала старт широкомасштабному разбору полетов. Свои ответы дали почти все областные управления, в адрес которых прозвучали те или иные обвинения. Зашла речь и о компании ERG, которая вот уже на протяжении 17 лет ежегодно выделяет деньги на реализацию социально значимых проектов в четырех областях Казахстана, где есть предприятия Евразийской Группы, в том числе, и в Павлодарской.
Напомним, в этом году сумма заключенного меморандума в Павлодарском Прииртышье составила 3,4 миллиарда тенге, что на 600 миллионов тенге больше, чем в прошлом. Спикер не только усомнился в прозрачности расходования этих средств, отметив, что миллиард тенге, предназначенный на развитие местной цифровизации, "очень тяжело отследить", но и посчитал меморандум этого года очень слабым в плане именно социальной поддержки населения. В пользу своего довода Нуржан Ашимбетов привел расходы на теплоснабжение города в размере 650 миллионов тенге, которые якобы были списаны в счет погашения убытков котельной Аксуского завода ферросплавов.
Однако, если вникнуть в суть вопроса, социальная ориентированность тепловой части меморандума становится очевидной. И вот почему.
- Дело в том, что действующие тарифы на тепловую энергию для жителей Аксу не менялись с 2018 года. Как платили они 4 года назад 1444,4 тенге за гигакалорию с приборами учета тепла и 2956,3 тенге за гигакалорию без приборов учета, так и продолжают платить по сей день. Между тем уполномоченный орган - департамент комитета по регулированию естественных монополий за это время уже не единожды утверждал для нашего завода новые тарифы. Только в 2019-2020 годах они выросли на 7-9 процентов. Наши расходы на оказание услуг по производству и снабжению тепловой энергией в г. Аксу составляют 1,2 млрд тенге, и мы несем убытки в размере 600 млн тенге. Но тарифы на тепло для жителей Аксу не повышались и не будут повышаться и в этом году, несмотря на то что себестоимость производства тепловой энергии в два раза выше применяемых тарифов. Таково собственное решение Аксуского завода ферросплавов как социально ответственного предприятия, - пояснил директор Аксуского завода ферросплавов Валентин ЧИХИЧИН.
Тарифы на теплоснабжение в Аксу в ERG называют одними из самых низких в стране. Мы сравнили данные статистики по средневзвешенному тарифу с приборами учета тепла и без них в разрезе всей республики. Плата за отопление по этому показателю ниже только в Павлодаре (2392 тенге/Гкал) и в Нур-Султане (2454 тенге/Гкал). В Аксу средневзвешенный тариф составляет 2456 тенге/Гкал. Для сравнения: в Атырау - 5383 тенге за гигакалорию.
- С учетом роста утвержденных для нашего завода тарифов мы взяли на себя обязательство в 2021 году субсидировать регулируемые услуги за счет основной деятельности АО "ТНК "Казхром". И 650 миллионов тенге, о которых шла речь на пресс-конференции экс-акима города Аксу, - это средства, не возмещаемые через тарифы, а собственные деньги АО "ТНК Казхром", которые решено было направить на оказание услуг по производству и снабжению населения моногорода дешевой тепловой энергией. То есть мы по сути субсидируем теплоснабжение города. Уверен, это хорошая и именно социальная поддержка людей, - резюмировал глава Аксуского завода ферросплавов.
Также в ERG развенчали миф о том, что 650 миллионов тенге, выделенные на теплоснабжение города - это единственная социальная помощь здешнему населению. В компании ERG уже стало доброй традицией поддерживать Аксуский колледж черной металлургии, который готовит кадры для предприятий группы. Этот год также не стал исключением.
Кроме этого, в Аксу в рамках меморандума будет создан безопасный школьный маршрут.
Что это такое, более подробно рассказала инициатор проекта Анна НАЗАРОВА, работающая на Аксуском заводе ферросплавов координатором по организации общественного питания.
Дело в том, что в Евразийской Группе есть традиция ежегодного проведения форума инноваторов, идея которого состоит в том, чтобы работники предприятий постоянно саморазвивались и совершенствовали свое креативное мышление. Побеждают обычно те из идей, которые направлены на улучшение качества жизни в родных городах ERG. Предложение Анны Назаровой по созданию в Аксу безопасного школьного маршрута признали одним из лучших в конкурсе "Город ERG" на форуме инноваторов-2019. Победа в этом мероприятии гарантирует финансовую поддержку ERG в реализации проекта. Однако из-за пандемии планы пришлось корректировать. И вот сейчас вновь заговорили о создании в городе энергетиков и металлургов безопасного школьного маршрута.
- Идея состоит в том, чтобы вблизи учебного заведения по пути следования школьников были установлены модули с экстренной связью, работающие по принципу тревожной кнопки, - делится деталями своего проекта Анна Назарова.
Она уверена, что безопасный школьный маршрут значительно снизит уровень стресса родителей, работников Аксуского завода ферросплавов, переживающих за своих детей, и обеспечит их дополнительными мерами безопасности.
- Ситуации в жизни бывают всякие. У ребенка может разрядиться батарея на сотовом, могут отобрать телефон, его можно потерять или выронить. А если по дороге из школы будут стоять устройства с тревожной кнопкой, моментально соединяющие абонента с полицией, думаю, это пойдет на пользу родителям и снизит преступность в городе, - считает победительница форума инноваторов-2019.
В проекте предусмотрена установка 12 голосовых модулей для экстренной связи с полицией. Но сколько их будет на самом деле, зависит от возможностей бюджета.
- Те коммерческие предложения, которые мы предоставляли в 2019 году, сегодня уже устарели. Сейчас обновляем данные, поэтому пока неясно, какое количество модулей будет включать в себя безопасный школьный маршрут, - пояснила Анна Назарова.
Из других социально значимых проектов, реализуемых в рамках меморандума, в компании ERG выделяют строительство центра настольного тенниса в Павлодаре, приобретение для области аппаратов ИВЛ, оснащение ситуационного центра (это как раз та цифровизация, развитие которой, по мнению бывшего акима Аксу, отследить очень сложно) и возможное строительство в областном центре детского сада на 320 мест в районе парка металлургов по линии государственно-частного партнерства (сейчас идет обсуждение этого проекта). В Экибастузе помощь получат детский коррекционный центр "Особый дом" и центр поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Сергей САДЫКОВ, фото Константина СКОРИКОВА и Юлии ЛЕДАК, Аксу