Неоконченная история Черемшанки
О плачевной ситуации на черемшанских птицефабриках, бывших некогда, как сейчас модно говорить, градообразующими предприятиями, наша газета писала уже не раз (см. “Побег из курятника”, “Фабрика слез”, “Время” от 24.11.2010 г. и 16.6.2011 г.). Мы рассказывали, что людям, трудящимся на фабрике, уже по 10-12 лет не выплачивают зарплату, что новое руководство занимается разбазариванием предприятия, а не его восстановлением, что местный акимат неимоверными усилиями пытается помочь людям выжить, подкидывая им время от времени крупы, тушенку, чай, картошку.
Кстати, картошка в селе уже давно приобрела статус свободно конвертируемой валюты. Именно ее люди меняют на мясо, одежду, хлеб. Но это не всегда удается. Вот и приходится людям довольствоваться малым: на завтрак картошка вареная, на обед - пареная, на ужин - жареная, в том случае, конечно, если удалось обменять ее на масло.
Еще в начале 2011 года новое руководство в лице генерального директора ТОО “Черемшанский бройлер” Тусупхана ОРАЗГАЛИЕВА, выкупившее фабрику с огромными долгами у прежнего владельца АЛЛАХВЕРДИЕВА, обещало возобновить работу предприятия и расплатиться с долгами в самое ближайшее время. Однако дальше обещаний дело не пошло.
Фабрика не только имеет задолженности перед рабочим коллективом, но и многомиллионные долги перед банками, налоговыми органами и коммунальными службами. На сегодняшний день в судебном производстве находится сразу несколько исков от кредиторов о признании предприятия банкротом. При этом один из крупнейших кредиторов птицефабрики АО “Банк развития Казахстана” (БРК), которое выдало ТОО “Черемшанский бройлер” заем в размере 15 миллионов долларов США, продолжает бороться за сохранность предприятия и не подавало иска о ликвидации производства.
Куда уходят деньги?
Когда в 2008 году в страну пришел кризис, птицефабрика уже давала крен. Предприятие нужно было срочно спасать. Именно по этой причине в рамках разработанных правительством РК антикризисных мер АО “Банк развития Казахстана” профинансировало инвестиционный проект по созданию в Восточно-Казахстанской области птицекомплекса мощностью 6500 тонн мяса в год. БРК выдал ТОО “Черемшанский бройлер” кредитные средства на сумму порядка 15 млн. долларов США по сниженной ставке вознаграждения и с установлением двухлетнего льготного периода по возврату основного долга, а также погашению процентов сроком на 12 месяцев.
Деньги были выделены с целью рефинансирования задолженности ТОО “Черемшанский бройлер” перед АО “БТА Банк” и дополнительного финансирования дальнейшей реализации проекта. В последующем БРК был рассмотрен в положительную сторону вопрос о дополнительном снижении процентной ставки вознаграждения и продлении срока возврата основного долга до ноября 2010 года.
Однако до настоящего времени со стороны ТОО “Черемшанский бройлер” мер, направленных на реализацию проекта, предпринято не было, и, соответственно, обязательства по своевременному возврату заемных средств предприятием не исполняются.
Не в деньгах счастье
Целью работы любого коммерческого банка является получение прибыли. Как правило, банки второго уровня, если речь идет о проблемных кредитах, предпочитают реализовать залоговое имущество, чтобы вернуть хоть какую-то часть выданного займа. БРК в этом плане очень сильно отличается от своих коллег по цеху.
Несмотря на длительное неисполнение заемщиком принятых на себя обязательств по погашению задолженности, БРК не пошел по пути БВУ, а продолжил предпринимать попытки по оздоровлению и дальнейшей реализации данного инвестиционного проекта, в том числе путем поиска стратегических инвесторов. Банк провел ряд встреч с профильными компаниями, обратился с предложением о сотрудничестве в Союз птицеводов Казахстана, с которым была достигнута договоренность по совместному поиску потенциальных стратегических инвесторов.
Когда таковой был найден, по инициативе налогового комитета Глубоковского района ВКО ТОО “Черемшанский бройлер” и ТОО “Птицефабрика Капитал” были признаны банкротами. Как выяснилось, оба предприятия тесно связаны между собой не только основными видами деятельности и расположением на близлежащей территории, но и аффилированностью учредителей. Кстати, ТОО “Птицефабрика Капитал” имеет задолженность перед АО “БТА Банк”.
Другой банк в этой ситуации ринулся бы первым описывать имущество банкрота, но БРК поступил иначе: продолжил бороться за сохранность предприятия.
Банк, а не руководство фабрики неоднократно обращался с ходатайствами об оказании содействия в предотвращении процедуры банкротства в адрес не только акимата Восточно-Казахстанской области, но и налогового комитета МФ РК и другие инстанции. Однако госорганы были глухи к просьбам БРК. Тем не менее банку удалось с привлечением представителей заемщика добиться в суде отмены решения о банкротстве ТОО “Черемшанский бройлер”. Более того, с целью уменьшения социальной напряженности в регионе БРК взвалил на себя заботы и об отмене банкротства ТОО “Птицефабрика Капитал”, хотя оно и не является его заемщиком.
Черная неблагодарность
Но благодарности от заемщика БРК не получил. Наоборот, ТОО “Черемшанский бройлер” повело себя по отношению к БРК, мягко говоря, некрасиво. На просьбу банка дать согласие на раскрытие стратегической информации о ситуации в ТОО стратегическому инвестору руководство “Черемшанский бройлер” ответило категорическим отказом, не утруждая себя какими-либо обоснованиями этого решения. Более того, предыдущее руководство в январе 2011 г. продало долю в уставном капитале ТОО “Черемшанский бройлер”, несмотря на запрет осуществления продажи без согласования с банком.
Каким образом новый инвестор приобрел данный актив, учитывая наличие огромной долговой нагрузки сразу перед несколькими банками, а также консервацию предприятия, без проведения финансового, технического и юридического анализа, неясно… Можно лишь предположить, что предыдущие учредители просто решили снять с себя ответственность по исполнению кредитных обязательств перед БРК и своим коллективом.
Благими намерениями...
Если называть вещи своими именами, то фактически руководство ТОО “Черемшанский бройлер” подставило БРК хорошую подножку. Любой другой на месте БРК после такого умыл бы руки. Но банк все равно продолжил стратегию оздоровления предприятия. В короткие сроки БРК провел переговоры с представителями новых учредителей (тех, кому была продана доля в уставном капитале), по результатам которых было достигнуто соглашение о заключении меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве. Однако подписание его со стороны ТОО “Черемшанский бройлер” заняло более двух месяцев. Но меморандум так и остался на бумаге, потому что ТОО “Черемшанский бройлер” так и не удосужилось исполнить условия соглашения.
В результате БРК был вынужден инициировать три исковых заявления о судебной реализации залогового имущества ТОО “Черемшанский бройлер” в специализированные межрайонные экономические суды Астаны, Восточно-Казахстанской области и Усть-Каменогорска.
Следует отметить, что представители ТОО “Черемшанский бройлер” на судебных заседаниях по данным искам вели себя неоднозначно. Когда судебные споры касались движимого имущества, задействованного в технологическом цикле, защита была пассивной, а в процессах, проходивших в суде города Усть-Каменогорска, где предметом спора являлись офисные помещения, расположенные в центре Усть-Каменогорска, представителями ТОО предпринимались всевозможные меры, направленные на блокирование действий БРК. Возможно, данное обстоятельство позволяет сделать вывод не только об отсутствии заинтересованности ТОО “Черемшанский бройлер” в последующей реализации инвестиционного проекта, но и о желании лиц, ранее являющихся учредителями ТОО “Черемшанский бройлер”, при этом до сих пор осуществляющих контроль и хозяйственное ведение данными объектами недвижимости, извлекать значительную финансовую выгоду от предоставления в аренду указанных залоговых объектов своим аффилированным компаниям, при этом не осуществляя погашение задолженности перед банком.
Закрыть нельзя возобновить
В то время как другие кредиторы настоятельно добиваются банкротства предприятия, что подразумевает его полную ликвидацию и распродажу с молотка всего производственного имущества, БРК пытается уменьшить задолженность за счет реализации непрофильных активов предприятия, в том числе путем взыскания задолженности в судебном порядке. Судами частично удовлетворены требования банка. При этом, имея на руках положительное решение суда, Банк развития Казахстана не спешит реализовывать имущество и, более того, инициирует предотвращение судебного производства по банкротству предприятия со стороны третьих лиц. У госбанка как института развития в этом вопросе свои приоритеты и интересы. БРК все еще рассчитывает реабилитировать предприятие и возобновить градообразующее производство, дававшее региону стабильные рабочие места.
Как пояснили нам в Банке развития Казахстана, его представители и руководство фабрики считают доводы других кредиторов о неплатежеспособности должника несостоятельными и не поддерживают требований о признании его банкротом:
- Банк готов привлечь квалифицированных специалистов для реабилитации предприятия, вернуть вложенные средства и завершить важный для региона проект по модернизации производственных мощностей птицефабрики. Если же предотвратить банкротство предприятия банку все же не удастся, регион останется без крупного производства, а поселок лишится единственной фабрики, дававшей рабочие места.
Марсель ХАМИТОВ, Алматы
