Серик СЕЙДУМАНОВ, заместитель акима Алматы: Ко мне многие обращаются с просьбой их трудоустроить
Во все времена кризис выдвигал во главу угла два классических вопроса: кто виноват? И что делать? С ответом на первый вроде бы все более или менее ясно. А вот другой классический вопрос пока остается без однозначного ответа. Вариантов множество - от радикального “отнять и поделить” до философского “надеяться на лучшее”. У
заместителя акима Алматы Серика СЕЙДУМАНОВА (на снимке - в центре) свой антикризисный рецепт: сохранять спокойствие и стремиться найти (или не потерять) работу.- Серик Турарович, какую модель поведения вы бы порекомендовали людям на период кризиса?
- Кризис у нас надолго - минимум на год, поэтому тем, кто потерял работу, не следует сидеть сложа руки, а попробовать переквалифицироваться. То есть пройти специальные курсы переподготовки кадров, обратиться на биржу труда. Необходимо ставить перед собой четкие задачи, и главное - не паниковать! Ко мне многие обращаются с просьбой их трудоустроить, но часто при этом не знают, чего хотят.
- А как тут не паниковать, если работы нет, денег нет, а кредиты выплачивать надо? Ведь банки не будут ждать, пока человек найдет работу.
- Правительство уже разработало соответствующую программу. Естественно, она скажется на всех уровнях, в том числе и на ипотечных кредитах. Работа ведется. Уже создан республиканский фонд стрессовых активов, и аким Алматы распорядился создать аналогичный городской фонд. Сколько средств будет аккумулировано в фонде - пока неизвестно: сумма будет утверждаться городским маслихатом.
- Вы посоветовали людям обратиться на биржу труда. Но, насколько мне известно, в государственных учреждениях сейчас практически нет вакансий.
- Действительно, на данный момент по некоторым отраслям у нас отказывают кандидатам в трудоустройстве. Если, к примеру, раньше у нас была нехватка учителей, врачей, то сегодня устроиться в школу или больницу довольно проблематично. И мы этому рады: значит, люди имеют работу и стабильный заработок. А это, на мой взгляд, для каждого человека самое лучшее лекарство от кризиса.
- Ахметжан ЕСИМОВ говорил, что не допустит роста цен в городе на продукты питания и товары народного потребления. Тем не менее цены растут…
- Мы уже давно перешли от слов к делу. К примеру, с 7 февраля в городе заработали специальные ярмарки, цены на которых намного ниже рыночных. Но вы должны понимать: не все зависит от акима. В стране прошла девальвация национальной валюты на 25 процентов. Естественно, в таких условиях все импортные товары вырастут в цене, так как их стоимость привязана к курсу доллара. Акимат пытается всеми способами удержать рост цен на продукты питания отечественного производства. Но объективный рост все же произойдет, даже на те же яйца. Ведь оборудование для птицефабрик закупается импортное, причем на кредит в валютном эквиваленте, взятый в банке. Поэтому хоть и косвенно, но курс доллара все же повлияет на стоимость казахстанских товаров. Мы же обязаны не допустить резкого и скачкообразного роста. Я думаю, что у нас это получается.
- Пресс-служба акимата на прошлой неделе распространила сообщение, в котором говорилось: горадминистрация дала указание управлению дорожной полиции города перекрыть въезд на сеть автозаправочных станций “Сино Ойл” - из-за того, что там резко поднялись цены на топливо. Забота городских властей о водителях - это, конечно, хорошо. Но насколько оправданны такие действия мэрии с правовой точки зрения? Разве вы можете диктовать частнику свою ценовую политику?
- Ценовая политика складывается из соотношения спроса и предложения. Но бывает так, что некоторые компании или люди хотят получить сверхдоходы в трудное для страны время. Наша задача - отрегулировать цены таким образом, чтобы ни производитель, ни тем более потребитель не пострадали. Для этого мы применяем различные инструменты - как экономические, так и административные. Мы обратились ко всем сетям автозаправочных станций с просьбой не поднимать цены. Все пошли нам навстречу, кроме этой сети. Поэтому мы были вынуждены применить такие меры.
- Скажите прямо: меры силовые!
- Они не силовые, а административные. Главное, что это возымело действие. Мы и впредь будем применять комплекс административных, экономических и других мер, чтобы производители или поставщики услуг держались цены в том ценовом коридоре, который установился на конкретные виды товаров.
Руслан БАХТИГАРЕЕВ, фото Владимира ТРЕТЬЯКОВА, Алматы
Поделиться
Поделиться
Твитнуть
Класснуть
