Траты здесь неуместны!

- Национальные компании до сих пор живут в параллельной реальности. Десятки миллиардов тенге были потрачены на никому не нужные два роскошных отеля в Турции, гольф-поле в Щучинске и другие объекты и предметы роскоши. QAZAQGAS на данный момент владеет шикарным гольф-клубом в Щучинске через дочернюю организацию АО “КазМунайГаз-Сервис NS”, - заявил Хамзин.

Гольф-клуб, продолжил он, построили в 2017 году за 16,4 млрд тенге и с помпой открыли, но вскоре выставили на продажу как непрофильный актив. Соглас­но приложению 5 постановления правительства “О некоторых вопросах приватизации на 2021-2025 годы” АО “КазМунайГаз-Сервис NS” должны были продать частникам до конца 2022 года. Гольф-клуб выставляли на торги шесть раз, а в 2019-м пытались продать за 4,1 млрд тенге, но покупателей не нашлось даже за эту цену. И вот когда сроки горят, в седьмой раз ценник выставили в 18 млрд тенге. При этом торги пройдут по английскому методу, то есть на повышение.

- Что это, если не саботаж постановления, в котором написано: “Продать непрофильный актив до конца 2022 года”. Когда АО “Каз­атомпром” нужно было приватизировать проект KazPV по производству солнечных батарей, торги проводились по голландскому методу и активы, в которые было инвестировано 88 миллиардов тенге, продали меньше чем за 1,5 миллиарда. Получается, когда активы кому-то нужны, их можно продать через торги на понижение, а когда это гольф-клуб в месте, где зима длится как минимум шесть месяцев, то надо обязательно проводить торги на повышение! - возмутился депутат.

Кроме этого, отметил он, по данным СМИ, оказалось, что в 2021 году нацкомпания достраивала гольф-клуб, потратив на это еще 2,066 млрд тенге. В результате появились пусковые комплексы “клаб хаус”, “VIP-вилла” и “общежитие”.

- После того как компания вошла в план приватизации и ее не смогли продать за 4,1 млрд тенге, вкладывать 2 миллиарда народных денег - это откровенное вредительство! И все это на фоне дефицита республиканского бюджета и растущего внешнего займа. Откуда “КазМунайГаз-Сервис NS” взял деньги на достройку? - вопросил Гани Хамзин.

В 2020 году компания показала убытки в 511 млн тенге, а в следующем довела их до 1,066 млрд. Получается, на строительство объектов, прилегающих к гольф-клубу, выдернули деньги, хотя они могли пойти на действительно нужные инфраструктурные проекты, например на модернизацию тепловых сетей в городах.

- История этого объекта говорит о том, что нацкомпании пренебрежительно относятся к своим тратам, особенно на непрофильные активы. Такие объекты, как гольф-клуб, яхты, отели в Турции, должны быть приватизированы в скорейшее время. Оттягивание сроков лежит тяжелым грузом на бюджете, - подчеркнул мажилисмен.

Он потребовал провести комп­лексный аудит всех непрофильных активов квазигосударственного сектора, а также проверить транзакции “КазМунайГаз-Сервис NS” по строительству объектов, прилегающих к гольф-клубу, на предмет законности и обоснованности потраченных средств.

Лэйла ТАСТАНОВА, Астана