Радуга в Петропавловске

ТОО “Радуга” было организовано в середине девяностых, но тогда занималось исключительно торговлей и дистрибьюторством, причем весьма успешно. Поняв, какие товары пользуются спросом, предприниматели решили не завозить их, а делать сами: мол, чем мы хуже. Тем более что к тому времени, как они созрели для этого, государство повернулось лицом к отечественным производителям и начало оказывать ощутимую поддержку.

“Радуга” наладила разветвленную торговую сеть более чем в десяти крупных городах Казахстана, в том числе в южной и северной столицах. Однако головной филиал по-прежнему базируется в Петропавловске, как и склады, потому как географически город удобен с точки зрения логистики. “Радуга” и сейчас поставляет на рынок Казахстана российские товары, но в приграничные российские области уже отправляет собственную продукцию и успешно там ее реализует.

Сейчас многопрофильная компания производит продукции побольше некоторых заводов и считается крупной не только в масштабах Северо-Казахстанской области, но и в стране. Интересно, что в период ЧП и карантина “Радуга” не испытывала трудностей, а, наоборот, стала зарабатывать больше. Предприятие перенастроило линию по производству жидкого мыла на выпуск антисептика, более того, здесь наладили производство дезинфекционных тоннелей для входа в супермаркеты и другие места массового скопления людей.

- Наше основное направление - производство и продажа недорогих товаров народного потребления, на которые всегда есть спрос, в том числе и продуктов питания. На реализацию наших товаров кризис и карантин никак не повлияли, потому что люди экономили на другом, - рассказал генеральный директор ТОО “Радуга” Дмитрий ШАРАПАЕВ.

Здесь делают лапшу быстрого приготовления. На запуск этого нового направления предприятие в свое время получило господдержку в рамках “Дорожной карты бизнеса-2020”. Проект вошел в республиканскую карту индустриализации и осуществляется в рамках региональной программы индустриально-инновационного развития. Производство лапши, приправ, полуфабрикатов супов, разнообразных сухих завтраков, попкорна, фасованного арахиса, семечек, круп, муки и меда было нацелено и на импортозамещение.

Кстати, на предприятии заявляют, что сломали стереотипы о вредности быстрых завтраков и других продуктов ускоренного приготовления. Здесь продукцию стараются сделать максимально здоровой: не используют искусственные красители и ароматизаторы, в кукурузные хлопья, например, добавляется натуральный алтайский мед. В этих продуктах нет опасной для здоровья добавки - глютамата натрия.

Помимо производства продуктов у “Радуги” есть и другое большое направление. Здесь делают изделия из пластмассы, которые всегда пригодятся в хозяйстве: ведра, тазики, кувшины, держатели для пакетов молока, контейнеры для продуктов, кружки, разносы, вешалки, пылевыбивалки-хлопушки, совки, горшки, детские ванночки, элементы для гладильных досок, сушилок для белья и стремянок, упаковочную пленку, пакеты для мусора и для супермаркетов и так далее. Более того, для некоторой продукции используются полиэтиленовые гранулы, которые также выпускают на предприятии самостоятельно, перерабатывая вторсырье - полиэтилен. Также производят влажные салфетки, жидкое и твердое мыло.

Надо отметить, что отечественный производитель имеет собственные складские помещения. А два года назад предприятие при государственной поддержке построило самое современное в регионе овощехранилище на две тысячи тонн. Оно оснащено климат-контролем, современной системой вентиляции и охлаждения. Это позволяет сохранять овощи до следующего урожая. Сейчас здесь хранится в том числе и продукция Стабфонда для обеспечения регулирования цен и продовольственной безопасности региона. Для продажи компания “Радуга” сама закупает овощи, выращенные в Северо-Казахстанской области, - лучшую морковь и картофель, которые перед закупом проходят отбор на полях. Есть планы модернизировать овощехранилище, чтобы можно было хранить там фрукты, в том числе и экзотические.

На достигнутом отечественный производитель не останавливается. В планах строительство завода по производству бумаги бытового назначения, где будут выпускать 500 тонн готовой продукции в месяц, половина будет экспортироваться в приграничные области России. Стоимость проекта порядка 4 млрд тенге.

- Когда начинается затяжной кризис, люди покупают сахар, соль, гречку, мыло. У нас мыло есть, крупы есть. Туалетную бумагу поставляем пока из России. Но, когда начался режим ЧП, нам вместо 20 машин с бумагой поставщики дали всего пять. Не хватало им самим, дефицит! И никуда не денешься, потому что это не свое. Мы давно хотим запустить производство бумаги, и пандемия показала, что ждать больше нельзя, - рассказал Дмитрий Шарапаев. - Мы в Казахстане многое могли бы производить сами хорошего качества и не есть завозную колбасу, при этом обеспечивая людей работой. Тогда в случае пандемии не будем зависеть от поставок и ждать, пока нам дадут кусок мыла.

“Радуга” уже начала земляные работы для строительства инновационных теплиц, готовится проектно-сметная документация. Руководство выезжало перенимать опыт в Степногорск, пригласило российских специалистов, оборудование завезут из Европы. Овощные культуры в теплицах нового поколения растут без почвы, питаясь специальным раствором, и круглогодично дают урожай. Можно будет выращивать хорошие помидоры, огурцы и зелень.

Аким Северо-Казахстанской области Кумар Аксакалов часто приводит в пример компанию “Радуга”, говоря о развитии культуры производства в промзоне. Здесь нет грязи и высоких заборов, территория заасфальтирована, просматривается, построены современные офисы, работают уборочные и поломоечные машины. Недавно здесь появился даже свой разводной мост! Он проходит над железнодорожной веткой, ведущей к складским помещениям, и разводят его, когда идет поезд.

- Наш город местные часто называют Питером, вот и мосты разводим, как в настоящем Питере, - улыбается Дмитрий Шарапаев.

Компания “Радуга” придерживается в производстве идеологии простых вещей, товары изготавливаются на высокотехнологичном и высокопроизводительном оборудовании, максимально автоматизированном, есть и роботы. Но важно, чтобы управляли этим процессом квалифицированные работники, в том числе и сильные инженеры.

На производстве работает более 500 человек. Кадры для производства здесь готовят в собственном учебном центре. В этом году компания открыла и свой частный колледж, выпускники которого гарантированно могут устроиться на предприятие и проводят на нем большую часть учебного процесса. Обучение в колледже бесплатное. В планах взять в доверительное управление бишкульскую школу и открыть ясли.

- Я вырос в Бишкуле возле птицефабрике, учился в этой школе, здесь моя мама работала. С шестого класса подрабатывал на яйцескладе, убирал птичники, и за летние каникулы мы с одноклассниками зарабатывали неплохие деньги. Нас не заставляли, - вспоминает руководитель “Радуги”. - Сейчас выпускник выходит из школы и не понимает, что он хочет. Ему надо помочь. И начинать такую профориентацию лучше с детского сада.

Екатерина НАЗАРЕНКО, фото автора и из архива компании “Радуга”, Петропавловск