Заводская разборка

Кто “разобрал на запчасти” территорию стратегического оборонного предприятия - завода имени Кирова?

Уже не в первый раз машиностроительный завод имени С.М. Кирова попадает в центр громкого скандала. С 2009 по 2016 год этим предприятием руководил Канат УСКЕНОВ, и именно в этот период территория промышленного объекта заметно уменьшилась, а на бывшей заводской земле появились офисные здания и даже торговый центр “Мега”! Как же так получилось, что режимный объект с особым статусом вдруг начал распродавать свою собственность? Об этом впервые рассказывает бывший заместитель генерального директора завода Сергей НЕДОСЕКИН. 

В советские времена Алма-Атинский завод имени Кирова был одним из главных стратегических предприятий Казахской ССР - на нем выполняли заказы военного назначения, например собирали торпеды с тепловыми двигательными установками. Промышленный гигант был награжден орденом Трудового Красного знамени, а коллектив получил Государственную премию СССР. Времена поменялись, однако обязательства по производству запасных частей и военной техники остались. Поэтому в рамках международных соглашений Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ) правительство Казахстана сохранило специализацию производства, передав его под крыло нацкомпании АО “НК “Казахстан Инжиниринг”, отвечающей в нашей стране за оборонную промышленность. И именно через “Казахстан Инжиниринг” на завод попал директор Канат Ускенов. Он был назначен по распоряжению бывшего председателя совета директоров нацкомпании Серика АХМЕТОВА, ныне осужденного за хищения экс-премьера. А вместе с Ускеновым на предприятие пришел и Сергей Недосекин.
- Я познакомился с Ускеновым в 2005 году, когда занимался автомобильным бизнесом, - вспоминает он. - Искал себе площадь, где можно держать машины, и нашел подходящее место на проспекте Гагарина, а принадлежало оно как раз Канату Камзеевичу. Несколько лет я арендовал его недвижимость, мы нормально общались, было взаимное уважение. А затем он получил должность генерального директора АО “Машиностроительный завод имени
С.М. Кирова”, меня позвал с собой - заместителем. Пообещал хорошую зарплату, полную поддержку. В общем, вышел я на завод и очень быстро понял, что допустил ошибку: Ускенов поменялся буквально на глазах. Во-первых, отношения с подчиненными он выстраивал по принципу “Я - начальник, ты - дурак”. А во-вторых, я стал обращать внимание, что некоторые решения руководства были, скажем так, не совсем законными. Ускенов больше думал о своем благосостоянии, чем о заводе. Видимо, сказывалась прямая связь с Сериком Ахметовым - никто его трогать не мог.
Уже в двухтысячных от громадной промышленной махины, занимающей целый квартал в Алматы, остались только территория и оборудование. Если в разгар холодной войны на предприятии работало более 14 тысяч человек, то к 2008 году - чуть более 500 сотрудников. Новых заказов поступало мало, здания тихо ветшали, техника приходила в негодность. Как же на всем этом заработать? Ценность представляла лишь земля, на которой построен завод, и сооружения...
- Попытки продать часть территории предпринимались еще до того, как директором стал Ускенов, - объясняет Сергей Недосекин. - Еще в 2007 году завод решил отдать ТОО “Бат-Коттон” ряд неликвидных строений - недостроенные здания столярного цеха и лесосушилки, бетонный узел при цехе № 10, склад сыпучих материалов и ряд других ветхих зданий. В результате был подписан договор купли-продажи на сумму более 1 миллиарда 100 миллионов тенге. По договору ТОО перечислило в пользу завода более 650 миллионов тенге, руководитель фирмы даже оплатил более 70 миллионов в виде налогов. Было это еще при предыдущем руководстве. Деньги на завод поступили и были благополучно потрачены, а землю со зданиями отдать не успели. Пришел Ускенов и категорически отказался возвращать долги, даже несмотря на судебные решения. Но потом он вдруг резко передумал.
Что же случилось с директором завода? Как утверждает его заместитель, перемены в настроении шефа произошли не случайно.
- Дело в том, что у товарищества, которому завод должен был круглую сумму, поменялся владелец, - объясняет Недосекин. - Новым хозяином стал некий Марат ЖАКИМОВ, видимо, по случайному совпадению - племянник Ускенова! Директором же через какое-то время был назначен юрист Сергей БОДРОВ - хороший знакомый Ускенова, с которым они уже работали вместе. С этого момента все и началось.
Раз предприятие непростое, нельзя взять и отдать кому-то кусок его собственности. Обязательно нужно получить разрешение со стороны вышестоящего руководства - в данном случае АО “НК “Казахстан Инжиниринг”. И, разумеется, нужны веские основания.
- Схема действовала так: руководство ТОО “Бат-Коттон” обратилось в “Казахстан Инжиниринг” с письмом о том, что компания намерена взыскать уплаченные деньги или забрать имущество на ту же сумму, - объясняет Сергей Недосекин. - В управляющей компании никто не возражал - на завод пришел ответ, что решение данного вопроса находится в компетенции генерального директора, которым на тот момент являлся Канат Ускенов. Может быть, помогла связь с Сериком Ахметовым. Впоследствии появилось судебное решение Верховного суда РК о том, что завод должен передать в пользу ТОО ряд производственных площадей и денежные средства в размере 150 миллионов тенге. После этого появилось мировое соглашение, заключенное между ТОО “Бат-Коттон” и АО “Машиностроительный завод им. С.М. Кирова” по передаче имущества и денег. Оценку передаваемых участков и строений производила компания Russel Bedford DC Partners. Не знаю, как так получилось, но один квадратный метр недвижимости был оценен менее чем в 5 тысяч тенге! Процесс, как говорится, пошел.
С помощью хитрых манипуляций завод в итоге передал компании гораздо больше, чем планировалось в 2007 году.
- Изначально “Бат-Коттон” претендовал на неликвидные активы - разрушенные и недостроенные объекты на границе территории предприятия, которая выходит на улицы Муратбаева и Райымбека, - объясняет Сергей Недосекин. - Но впоследствии этой фирме отдали здание заводоуправления, земельный участок более 5 га, а также несколько цехов площадью более 30 тысяч квадратных метров. Если смотреть на схеме предприятия, то выкупленная “Бат-Коттоном” еще в 2007 году территория раза в три меньше той, что была в итоге передана в счет долга! Вот так и жили: завод отдавал долги и нищал, а наш начальник делал карьеру - избрался депутатом в городской маслихат от партии “Нур Отан”, летал бизнес-классом на всякие зарубежные форумы, регулярно выступал в прессе...
Часть завода отошла под строи­тельство торгового центра “Мега-Парк”, что по проспекту Сейфуллина. Новому моллу нужен был участок, на тот момент принадлежавший заводу, - на нем располагался цех, находившийся в аварийном состоянии. В общем, предприятие могло избавиться от ненужного актива и неплохо заработать, но...
- Ускенов знал, что под “Мега-Парк” хотят забрать кусок территории, - вспоминает Недосекин. - Я предполагаю, что к нему приходили с конкретным предложением о продаже, но он медлил. Но вот в какой-то момент у нашего начальника появилась идея - а давайте продадим этот ненужный цех! Были объявлены торги, и выиграла их “правильная” фирма. Всем тогда было ясно, что “Мега” нуждалась в этой земле и могла заплатить больше. Но участок продали через посредника.
Бывший топ-менеджер прислал в редакцию целую пачку документов, которые подтверждают его слова. Есть среди бумаг и отчет службы внутреннего аудита АО “НК “Казахстан Инжиниринг”. Управляющая компания регулярно отправляла своих проверяющих, чтобы точно знать, что именно происходит на предприятии. В своем заключении, датированном мартом 2012 года, аудиторы делают неутешительный вывод по поводу сотрудничества завода и “Бат-Коттона”. Но при этом Ускенов продолжал работать даже после таких проверок!
- Результатом всех этих действий стало то, что завод лишился даже своего административного здания, которое отошло “Бат-Коттону”, и вынужден был брать его в аренду, - разводит руками замдиректора Недосекин. - Даже заводские проходные, которые выходят на улицы, были проданы, поскольку это самые лакомые куски. Сейчас вокруг предприятия выросли бизнес-центры, какие-то коммерческие площади, магазины... И все это - на бывшей территории предприятия, которое могло бы успешно работать. Некоторые объекты стоило продать - но не по дешевке, а по рыночной стоимости, чтобы компания получила прибыль. По моим данным, завод в итоге лишился имущества как минимум на 2 миллиарда тенге. А долгов было всего на 650 мил­лионов!
Сейчас Сергей Недосекин проживает за границей и на связь выходит с помощью Интернета. Все изложенные им факты он уже в письменном виде передал в правоохранительные органы, а также в общественную приемную партии “Нур Отан”. В Национальном бюро по противодействию коррупции начали досудебную проверку. Но следствие идет ни шатко ни валко.
- С конца января по сегодняшний день сменилось уже четыре следователя, которые занимались этим делом, - констатирует Недосекин. - Один перевелся, второй заболел, третий уволился. И я вынужден каждому высылать материалы, объяснять, что означает тот или иной документ. В то же время против меня Ускенов ведет борьбу на всех фронтах - выдумывает какие-то расписки, подает в суд, пишет заявления в полицию. То я причастен к кражам металла, то деньги ему не отдал, занятые еще в 2008 году, и так далее. Я понимаю: цель простая - заткнуть мне рот. Но я не буду молчать. Помимо “Бат-Коттона” и “Меги” есть и другие факты, которые должны изучить правоохранительные органы. Это и кража металлоконструкций, из которых был собран заводской склад угля, и вывоз холодильного оборудования, и захват охранной фирмы “МЗ Секьюрити”, которая отвечала за безопасность завода, и многое другое. Надеюсь, что сейчас борцы с коррупцией наконец разберутся, что к чему. Ведь это не просто какое-то государственное учреждение обокрали, а режимный объект!
Усилия Сергея Недосекина уже приносят свои плоды. После его неоднократных обращений во все инстанции Канат Ускенов покинул пост гендиректора завода. Не попал он и в список кандидатов в городской маслихат. Так чем же занят бывший топ-менеджер оборонного предприятия, в чью эпоху завод лишился части своей территории? Сейчас Канат Камзеевич возглавляет городской филиал республиканского общественного объединения Общенациональное движение против коррупции “Жанару”. То есть теперь господин Ускенов борется с коррупцией.
- Думаю, все заинтересованы в том, чтобы до конца разобраться в этой ситуации, - подчеркивает Сергей Недосекин. - Получается, был завод и ррраааз - стал в два раза меньше. Неужели никто за это не ответит?

Михаил КОЗАЧКОВ, Алматы